很好的满意度调查

在大数据时代,我们始终与时俱进,积极参与市场研究行业峰会及学术论坛,始终保持国际前沿的信息和学术敏感,不断引入新的研究方法和数据处理技术,并结合客户业务需求,形成具有艾思博特色的创新研究体系。持续提升我们在专业领域与公众中的品牌形象。“专注、专业、权威、创新、科学"是我们的企业文化,带给客户大程度的满意是我们永远追求的目标和方向!

EMR市场研究有限公司创始团队历经近20年的行业经验积累,经过十多年公司的管控和发展,现已建立了一套科学的管理体系。 公司下设执行部、数据应用部、质量控制部、CATIA呼叫中心、 研究部、设计和人力资源等六个部分。

品牌定位调查单位就是调查总体中的各个个体单位，它是调查项目的承担者或信息源，3、确定调查项目，调查项目是将要向调查单位调查的内容，调查的组织计划，是指为了确保调查工作的实施而制订的具体的人力资源配置的计划，主要包括调查的组织领导、调查机构的设置、调查员的选择与培训，课题负责人及成员，各项调研工作的分工，等等。

品牌定位深度访谈法：深度访谈法是一种无结构的、直接的、个人的访问，在访问过程中,一个掌握技巧的调查员深入地访谈一个被调查者，以揭示对某一问题的潜在动机、信念、态度和感情，比较常用的深度访谈技术主要有三种：阶梯前进、隐蔽问题寻探以及象征性分析，深度访谈主要也是用于获取对问题的理解和深层了解的探索性研究。

市场调研“知己知彼，百战不殆”，一句中国古老的成语勾画出了竞争研究的重要性，在市场竞争日趋白热化的今天，不了解竞争市场情况，不认识竞争对手，就意味着没有胜算的机会，竞争研究的根本目标是通过一切可获得的信息来查清竞争对手的状况，包括：产品及价格策略、研发策略、财务状况及人力资源等，发现其竞争弱势点，帮助企业制定恰如其分的进攻战略，扩大自己的市场份额；。

品牌定位确定所需资料，三、收集资料方式，第三步要求制定一个收集所需信息的有效的方式，它需要确定的有：数据来源、调查方法、调查工具、抽样计划及接触方法，如果没有适用的现成资料（第二手资料），原始资料（一手资料）的收集就成为必需步骤，前面例子谈到所需资料是关于消费者的态度，因此市场调查者可采用询问法收集资料。

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神秘检测商品市场的销售量、潜在需求量，分析企业的市场占有率及变化，②地区市场的销售量、大需求量、地区需求消费特征，分析开拓地区市场的可能性，③消费者的爱好变化，分析新的目标市场，按地域空间层次展开调查，有利于企业了解不同地域的市场特点，把握不同的消费要求，发现新的市场机会，选择佳的目标市场和营销策略，开拓和占领新市场。

产品派发调查内容的确定要全面、具体，条理清晰、简练，避免面面俱到，内容过多，过于繁琐，避免把与调查目的无关的内容列入其中，4．调查表，调查表是市场调查的基本工具，调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量，调查样本要在调查对象中抽取，由于调查对象分布范围较广，应制定一个抽样方案，以保证抽取的样本能反映总体情况。